成長する秘訣！全て当て嵌ります。成長にはフィードバックが大切！
ビジネスに限らず該当する事ですが、
- 成果を出す。
- 成功する。
このためには継続をする事が大切です。
どんなに小さな事でも、少しできるからと怠けてしまっては、一瞬で抜かれてしまいます。
コツコツと継続する事が成功へは一番の近道ですね。
また組織で働いたり機能するためには、PDCAサイクルも非常に大切な事です。
このPDCAですが、仕組みとして作って見たものの継続されなかったという事は誰でも経験します。
継続されないと
- P：計画を見直す。
- D：実施する事を変えて見る。
この様にチェックをして行動を見直すと言うのは非常に多く見えられますが、
これだけでは次も同じ失敗を繰り返します。
- チームや個人で目標を掲げて取り組んだが、イマイチ成果が出ない。
- 結果がでなくて悩んでいる。
- 一度結果は出たが、次に活かせない。
と言う方は、この記事を読むと突破口が開かれます。
是非読んで見て下さい。
結論、フィードバックが一番大切です。
フィードバックが大切な理由
ビジネスの世界に限らず、学校のテストでも同様です。
失敗したり、結果が出ない時は
なぜ失敗したのだろう。
なぜ間違えたのだろう。
と原因を追求したり、失敗を次に活かす事を考えるものです。
確かに、失敗を次に活かす事は大切ですが、
成功した時に次のステップに繋がる様に、
成功の要因を考えた事はありますか？
これは気付いていない人も多いのですが、最も大切な事です。
成功したり、結果として残した事を振り返る事で自信にも繋がります。
応用する事も出来る様になりますね。
さらに、誰かに教える場合は、失敗した経験から伝えるよりも成功した経験から伝える方が説得力も権威性も上がります。
失敗よりも、成功した事を振り返りましょう。
失敗は次へのステップ！成功は次第に失敗に近づく！
失敗した時、成功した時と考えた場合、失敗は突然来る訳ではありません。
成功している段階から、徐々に失敗に向け進んでいます。
その要因は、慢心であったり今まで大丈夫だからと行き違いが合って起こる事が殆どです。
PDCAサイクルで仕組みとして運用している時でも同じあのですよ。
順調に進んで居る時ほど、失敗に向かって進んでいます。
ここでも、成功している段階で成功要因を分析しながら進むと
失敗を回避する事が出来ます。
人材を育てる時も、フィードバックは順調な時に進めてあげる方が必ずやる気と成長に繋がりますよ。教育担当の方で指導に悩んでいたり、
- 今まで教えた若手が結果を残せない。
- 思うような人材育成が進んでいない。
この様な場合は、フィードバックを何かを成し遂げた時に行なって見ましょう。
これだけで結果は大きく変わってきます。
まとめ
成長する秘訣はフィードバックです。
しかも、フィードバックは結果を残している時に行う方が効果的です。
結果が出なかったり失敗した後で、自信を無くしてからフィードバックを行なっても
受けた本人には響きません。
慰められたりしたら自信も無くなってしまうだけですね。
成功している時に、次も同じ様に成功するためのフィードバックを行う事が最も効果的です。是非、行なって見て下さい。
